华际道集团为了加强内部管理，规范公司财务报销行为，合理控制费用支出，人事行政部组织了一场关于财务报销制度的培训。本次培训根据相关的财务制度及公司的实际情况，财务王总监管振刚特意制作了本次培训课程。
会议伊始，管总做了《财务报销制度》的主题发言，并对本次培训的重要性作了阐述。

为了帮助项目生产及员工更快、更好的处理工作，财务部经理赵曙将报销分为“项目付款、行政付款、个人报销、付款时间”几项，一一为员工做了讲解，并特意用案例为大家做分解。培训最后一个环节是“现场提问”，沈阳项目和贵阳项目的项目人员分别提出了项目报销的特殊情况，赵经理进行了细致解答，解决了项目的工作需求。

最后，管总为帮助员工快速理解培训课件的内容，特做了本次培训的总结提炼。课后全体员工进行了“财务报销制度”的考核，本次考核使用2个案例，根据案例，员工进行答卷。

华际道集团为实现“研发+设计+施工+服务（一站式综合服务）”的核心竞争力，特制定了2021年下半年员工培训体系，从而达到统一思想、同一目标、统一行动，为企业快速发展奠定良好的基础。

上海华际建筑装饰有限公司
人事行政部
2021年8月19日